Dacă comparați The Business Model Canvas (BMC) cu The Circular Model Canvas (CBMC), veți observa că există patru piloni suplimentari la acesta din urmă: Valoarea socială, Beneficiile aduse mediului, Sistemul Take Back și Factorii de adopție.
Conceptul de Valoare socială include, de exemplu, impactul afacerii dvs. asupra mediului social în ceea ce privește oamenii și comunitatea.
Beneficiile aduse mediului se concentrează pe asigurarea unui viitor durabil pentru planeta noastră, reducând în același timp deșeurile și reutilizând/circulând materiale cât mai mult timp posibil.
Valoarea socială și de mediu aparțin elementului Propunerea de valoare. Ideea este că, dacă faceți ceva bun față de mediu sau din punct de vedere social, asta va adăuga valoare reală produsului dvs. Adică, produsul dvs. este apreciat mai mult dacă salvați planeta atunci când îl cumpărați. Și asta înseamnă că puteți taxa mai mult pentru asta.
Sistemul Take-back, în care companiile găsesc o modalitate de a-și prelua și reutiliza produsele, va fi din ce în ce mai important în viitor.
Sistemul Take-back nu este doar eliminarea resturilor de produs atunci când oamenii îl predau pentru reciclare. Înseamnă că puteți reutiliza cel puțin o parte din produs în noile produse pe care le folosiți.
În timpul tranziției de la o afacere liniară la una circulară, există o serie de Factori de Adopție de luat în considerare; totul, de la schimbarea materialului de ambalare la găsirea de surse de energie ecologice. Noile elemente.
Vom reveni la Factorii de adopție mai jos.
Aici puteți vedea cum sunt poziționați elementele CBMC în BMC:
Acest site foloseşte cookie-uri. Prin continuarea navigării pe site, acceptaţi folosirea acestora!