SOLUȚIA DVS. CIRCULARĂ
Provocări privind implementarea (Factori de adopție)
Factorii interni de adopție includ motivația echipei, cultura organizațională, cunoștințele și procedurile de tranziție. Colaboratorii trebuie să se simtă motivați și să știe cum să realizeze schimbarea către o afacere circulară. Este foarte probabil că vor exista schimbări în organizarea companiei atunci când treciți la un model circular așa că trebuie să fiți pregătit.
Factorii externi de adopție se referă la probleme tehnologice, politice, socio-culturale și economice. De exemplu, o afacere circulară trebuie să acorde o atenție deosebită urmăririi și reciclării materialelor, să fie bine informată cu privire la legislația de mediu, să cunoască obiceiurile clienților și opinia publică și, nu în ultimul rând, să înțeleagă forțele economice precum cererea previzibilă pentru produsele viitoare.
Factorii externi sunt uneori numiți factori PEST, politici, economici, societali și tehnologici. Aceștia sunt factori din afara afacerii dvs. care pot schimba regulile, cererea, fezabilitatea și costurile producției și vânzării unui produs.
