Affärsmodellens (BMC) webbaserade system försöker förklara på ett visuellt och tydligt sätt vad de enskilda delarna består av och att alla dessa delar är sammankopplade och beroende av varandra.
Ostewalder & Pigneur konstaterar att den cirkulära ekonomin kan beskrivas som ett försök att kombinera framgångsrika affärer med minskning av konsumtion och slöseri med naturresurser. Vi anser att den traditionella ekonomin är en linjär process och vi uppfattar den cirkulära ekonomin som ett kretslopp till vilket vi returnerar externa effekter och resurser som, vid ett linjärt tillvägagångssätt, bara skulle vara slöseri.
Ostewalder & Pigneur konstaterar att den cirkulära ekonomin kan beskrivas som ett försök att kombinera framgångsrika affärer med minskning av konsumtion och slöseri med naturresurser. Vi anser att den traditionella ekonomin är en linjär process och vi uppfattar den cirkulära ekonomin som ett kretslopp till vilket vi returnerar externa effekter och resurser som, vid ett linjärt tillvägagångssätt, bara skulle vara slöseri.

Som vi såg i Modul 1: Din cirkulära lösning för den linjära ekonomin så kan vi använda BMC. Men för att fånga behoven av den cirkulära ekonomin är vi tvungna att utöka den till den så kallade Circular Business Model Canvas - CBMC.